上周，11月13日，和视频业界的一些朋友聊天，话题的核心是视频行业的两大问题，一个是版权，一个是带宽，当这个到处喊冷的冬天来临之际，身背两座大山的视频行业形势如何？下面先分享版权相关的几个观点。
视频的格局正在改变
提到视频，人们更多想到的是互联网视频，脑子里浮现出来的，首先就是网页上的播放框。
其实视频的概念应该比这更为广泛，且不说传统的电视，随着有线电视数字化、移动电视（CMMB、DVB等），非标准互联网传播方式的视频正在崛起，随着IP化浪潮的普及，这些既独立又相连的视频服务，将以多种多样的形态丰富我们的视频生活。 Read more
Web2.0版权研讨：盗版猖獗的积极意义
web2.0版权研讨：视频网站为何集体受挫
–web2.0版权研讨：分享与共建
当我们抱怨互联网上盗版横行的时候，除了要反思现实中版权管理存在的问题，更需要探究造成这样局面的原因，互联网的新形势下，传统的版权保护模式越来越成为商业创新的阻力。
砸版权的视频网站没有未来
王冉说视频网站的未来在于正版版权，大方向没错，但理由却值得探讨。
王冉说“网络视频的商业模式和所有媒体的商业模式一样，说得再花哨也没有什么新鲜的，要么靠广告，要么靠用户付费”，粒度说得太大了，好比把所有人简化成吃饭的，说“人嘛，也没什么了不起，无非都是吃饭，只不过每顿多一点少一点”，其实，吃一样的饭养一百样人，视频网站也如此，问题不在于广告或付费，而是如何广告如何付费，这里面有学问。
视频网站“土豆们”的信仰危机
引子：
土豆网王微宣布推出“黑豆”，是否是传说中流量下降过快的压力，外人不得而知，本来，业务发生转变也在情理之中，但王微对于转战“黑豆”的理由则让人捏了一把汗：“视频分享流量是废水”，刚刚还理直气壮要在视频分享上实现盈利，转眼间，做了几年，号称业内第一的东西，竟然被自己说成是废水，这要是出自别人之口，王微怕是要找他们拼命的。做了几年的东西被主人说成是废水，我担心，如果你是投资人，你相信刚刚推出的东西将来不是废水么？
近几个月来，明着宣布或者暗中操作转型的视频网站并不少，封闭的P2P网站开始向视频分享靠近支持用户上传，而视频分享网站开始学习P2P网站购买版权，视频网站版围城正在一幕幕上演。
“土豆们”的信仰似是发生了危机。
一年前，视频网站遭遇滑铁卢，从3年前的数百家争鸣，很快分化，具有一定规模的视频网站，现在只有不到10家。
视频，这个近年来最不具争议的互联网新业务，成为了风险最大的投资领域。几乎没有人怀疑视频的未来，也几乎没有人相信现在的视频网站。从开始的一哄而上，到后来的连自己都想发笑的运营数据鼓吹，3、4年来，从P2P直播网站到视频分享网站，视频行业从一开始就发扬了国内互联网浮躁的传统。
看上去，视频给人是非常熟悉的面孔，无论是已经存在几十上百年的传统电影、电视，还是上个世纪就已经存在的基于VCD的多媒体播放与网络电影下载，都有视频的影子，人们不会感到陌生。
伴随宽带而来的直播、点播类的在线视频，在业务上具有完全不同于传统影音的模式，仅说一点，十年前的VCD电影光盘，即便是盗版的，也都形成了可以兑现利益的商业流通链条，而且有完整的产业合作关系。
作为一种新互联网业务，我们现在说的视频更多的是指“在线视频”，而不是更泛意义上的视频，视频在内容生产、存贮、分发、收看各环节上有从技术到产品各方面非常高的要求，比这些困难得多的是设计出符合未来需要的产品与服务。
显然，视频与传统影音的相似性给运营者造成了太大错觉，他们轻视了问题的复杂性，总想毕其功于一役。不过，伟大的互联网产品是理性而循序渐进的，不是靠资本一砸了事，如果钱这么有效，投资人自己砸不就可以了吗，还要脱裤子放屁地找创业者做什么。
去年的视频滑铁卢，对于许多投资商来说，是一场噩梦，而对于视频行业，则是一次有益的洗牌，视频访问量逐渐集中到了几个较大的视频网站上，这有利于排名靠前的视频网站尽早获取收入，稍显遗憾的是，洗牌的结果更多是基于资本实力而不是业务先进性的。
如果说去年的滑铁卢是资本对于视频网站的信任发生了危机，资本不再相信视频网站能够给他们想要的利润回报，那么今天，视频网站正在经历自己对自己的信任危机，视频网站的信仰正在动摇，视频网站的问题从他信转到了自信。
互联网新业务遇到些困难，犯些错误，那怕问题是全行业的，也都不是什么问题，真正的问题是创业者自己失去了信仰。
08年视频网站难有突破
08年已经过去两个月，视频互联网今年的形势会如何？恰逢奥运年，是否能够借奥运雄风实现网络视频化的飞跃！？一切看上去显得那么必然，而实际上，又迷雾重重，视频互联网经历一年多前的滑铁卢之后，有些许热闹镶嵌，但总体来说，08年的视频互联网，会有突破吗？
看上去热闹，实际上没有亮点，寡头是烧钱的“寡头”
08年中期后，许多视频网站纷纷“兴奋”起来，alexa排名纷纷进入200以内，一会儿宣布用户过千万，一会儿宣布流量过亿，看起来一片热闹。然而，如果真要细数视频互联网运营到底有什么突破，似乎难以找出亮点来，拉幕广告也好、给用户发钱也好，充其量也只算是营销推广噱头，对于视频中长期发展来看，没有任何突破性，照此看来，即便视频网站们公布的数据是真实的，能支撑的商业价值也非常有限，流量并不等于价值，对于视频互联网来说，更是如此。
半年时间，Alexa前后两次对国内视频网站流量进行清零，可怕的不是作弊问题，比作弊更可怕的是视频网站缺乏价值度量标准，视频运营者们没有找到合理的行业价值度量标准，从门户时代心急火燎引进点击指标后，迫不及待地数字赶超，只能勉强给视频网络维持个热闹的气氛。
显然，“双寡头”时代的提法有些言之过早，充其量也只是网站的营销策略，过于一厢情愿。以前没有看到，将来估计也看不到：商业模式还未建立就可以称寡头的，双寡头也不例外。如果现在一定要说，也只能说是热闹的烧钱寡头罢了。
看上去因为管制，实际上缺乏动力，没有成熟的商业模式
07年底突然发布的56号令，给那些运营失策的视频网站CEO们一个非常漂亮的借口，总算对董事会有个可释怀的交待了，天不助我，为之奈何？08年马上进入3月了，还没有较大的视频网站因为没有视频牌照而被“砍头”，至少从目前看，国家对于视频网站的管制不会如此武断。
由此看来，真正绝后路的不是管制政策，而是运营缺乏动力，视频网站如何从内容选取、产品设计上获得用户需求的支撑点，而不是仅仅满足用户的猎奇心理，网站们应该着重反省。
视频网站如果任由现在的模式烧钱，实在看不出来，烧到什么时候会是个尽头，56号令对于过于挥霍的网络视频业来说，显然是一种催化剂，VC面临越来越大的投资风险，将会更多关注视频网站的核心竞争力，而不是看上去热闹的指标，视频网站不得不重新思考运营定位。
一个互联网行业的崛起，必然是商业模式突破带来的，google搜索对于门户超越，是长尾信息价值被发掘带来的巨大贡献，视频网站要找到新的商业模式，还有较长的路要走。
看上去欠战略时机，实际上战术偏移，游移于媒体与社区之间
视频网站进入第4个年头，4年，不短也不算长，一种新模式的创建，还需要些等待的耐心。对于诸多视频网站的决策层来说，抢占视频互联网制高点是基本一致的认识，几乎没有有人怀疑，视频互联网，或者说互联网视频化，是互联网的下一步。
不过，视频互联网并不是将图文换成流媒体那么简单，也不会是单纯的电影电视网络化播放的问题，网络视频对于时空特性的颠覆性，远比人们现在能想象的要丰富。
做为商业操作的视频网站，流量的压力是直接的，在行业未来与业绩考核的较量中，赢了流量输了未来并不奇怪，商业化的战术偏移理想的战略也不奇怪。
新起的视频网站，在门户媒体模式已经形成压倒性优势的情况下，现实的出路在于社区化，而一旦量化到战术操作上，利用广告驱赶用户登录显然挂一漏万，社区被简化成登录，好比人被简化成会呼吸的蛋白质。
面对商业化的巨大压力，流量是与资本唯一的对话语言，社区化的理想只能让位于媒体性运作的现实，视频网站运营游移于媒体与社区之间。
运营数字不好的已经输了，好的还没有赢，行业加速分化
显然，高昂的营运成本被56号令的影响进一步放大，尽管真正的影响并不来自56号令本身的规定，而此前，行业的问题也绝不是因为没有前景或是判断不明，而是来自商业中现实与理想的平衡。
奥运的商业高度预期，随着日期的临近将变成现实的压力，许多视频网站已经进行了3轮左右数千万美金的风险融资，进一步的融资越来越难，而距上市的盈利要求却有较大的缺口，行业分化的加速点随着奥运临近正在到来。
能够预期的是，运营数字不好的已经输了，但数字好的也还没有赢。最终赢的不是看上去数字漂亮的，而是迎合了用户需求的。基于此中的重重矛盾，视频网站08年仍然难以有突破。
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