月归档：九月 2007

 有关alexa的争议最近又开始热闹起来，本来不太想趟这一滩浑水，昨天与一个朋友聊起一些事，又想说几句。       国内很多信息不透明，很难通过公开的渠道获取真实的数据，很多事情，行外与行内看起来会有巨大的差别，比如：小SP比大SP更欺诈就是个错误，实际上，一个没钱“摆平”的小SP顶多算“窃珠”，能有“窃国”能力的只有大SP。       本来，互联网的运营有其虚妄的特征，一方面，你不能做已经流行的业务，或者说，已经有“模式”的事情不适合新来者；另一方面，如果看不到模式，投资商或者投资人会觉得前途无望。       在两者之间，互联网该追求什么目标成了问题，于是PV成了臆想中的目标，如何提高PV成了大多互联网公司的最高任务，随着时间推移，人们似乎忘却了做公司最终的目的是盈利赚钱（尽管开始可能不赚钱），而是达到更高的ＰＶ。       对于，靠广告盈利的一些互联网公司，PV意味着传播了更多，可以看作广告传播指标，而现在，手段成了目标，那些连浏览者都看不到的PV到底能做什么（利用客户端软件模仿网页访问，但用户看不到这个页面的一种增加PV方式）。       在外界看来，追求PV比SP（电信增值服务商）群发信息更离谱，SP群发信息对用户没有价值但可以给公司多赚钱，“要那么多PV干什么？又不赚钱”这是昨天一个SP产品经理mm的原话。在她看来，互联网比SP还不靠谱。不怕人瞧不起，现在互联网混得连SP都瞧不上了。       现在许多互联网公司似乎忘却了公司的真正目的，PV的指挥棒下，自己也忘了该干什么，当前为了获得PV，许多公司的奇招怪招已经用到了极致（这里不披露有哪些招了），许多手法在我这个自认为算是老互联网看来都觉得茅塞顿开，互联网兄弟们真是“太有才了”。       曾几何时，SP为了赚钱也非常非常“有才”，手法也让人大开眼界，当然，有些做法会遭人不屑，但不管怎么说，钱人家是赚到了，想“洗白”也有了资本，而现在，网站PV要是到了遭人唾弃的一天，恐怕连“洗白”的资本也没有。       本来Alexa提供一个第三方参考数据，对于网站一些指标的监控是个好事情，但现在，alexa数据似乎成了股票指数，令投资人心荡神飘。从这个角度讲，现在把alexa看成魔鬼或许是件好事情，它勒令互联网迷途知返。       近两年来，许多人惊奇中国的web2.0集体失败，无论这些公司曾经把PV做的多漂亮，资本方如何眷顾，哪怕这些PV是真实的（PV是不是真实的，标准可能不一样），最终，一个接一个倒下，这似乎还没有给从业兄弟们真正的教育，许多人看来，只是运气不好，这和SP被处罚时的心态极其相似，只可怜，他们连钱都没赚到（从VC手上“弄”来的钱暂且不算）。       有时会想一个奇怪的问题，现在SP日子不好过，如果做SP的兄弟们拿着已经完成的原始积累进入互联网会怎么样？手段无所不用其极，加上目标的虚妄，我不敢想象未来会是什么样。       什么时候，我们除了PV有更多的追求，互联网才能走出今天的窘态，昨日事，今日师，但愿我们没有忘记。  

2007年9月3日，TOM在线退市，这个曾经试图挤进第四大门户的新星，以私有化的方式做了一个阶段性的总结。       我比较少关注TOM集团，对于TOM在线退市前前后后到底有什么样的资本故事并不关心，而且我也不觉得TOM在线是一个战略创新型互联网公司，它更多体现了资本运作的意志，很像也曾经风光无限的中华网，他们另一个共同点都是香港背景。       TOM在线退市的意义更多在于它标志了一个终结，中国特有电信环境下生长起来的SP（增值电信服务商）神话终结。       SP的这一结局早在2004年已经注定，当时，中国移动、中国联通双双启动的增值服务监控平台，让SP的日子一下捉襟见肘。今天看来，当初对SP所做的监控实在有些太小儿科，2005年SP最后的丰盛晚餐结束之后，2006年，SP生存日益举步维艰。       人们把TOM在线看作互联网公司，但直到2007年第二季度，无线增值服务收入仍然占其总收入比例高达87.9%，而第一季度则是90.6%，可见，TOM在线是一家不折不扣的SP公司，SP大地震以来的TOM股价低迷不振和TOM在线退市，更多的反应了其作为SP的特征，而与互联网没有太多关系。       尽管，互联网藉由无线（主要是短信）而转机，但互联网与无线增值业务却似乎是两条铁轨上跑的火车，直到目前，互联网与无线增值，无论从用户群、业务模式、推广模式都没有太多的共同之处，要说业务联系，恐怕应用最多的，不过是互联网利用无线做了便捷的小额支付渠道。       互联网与无线看上去是近亲，实际运作中却似乎没有什么血缘关系，依赖电信监管空白而快速创富的传统SP，传递给外界一个错误的消息，似乎互联网快速致富是如此的简单和直接，这个一出世就处在争论漩涡的新兴业务，被极端地开采之后，透支的不仅仅是善良用户的财富，还有整个互联网与无线行业的未来，他逼迫后来者必须接受投资者更苛刻不切实际的盈利期望。       造成互联网与SP脱节的原因也在于SP的畸形发展，SP神话实质上是一出财富闹剧，传统SP的格局越往后拖得久，需要挽回局面的代价就会越高，2004年踩的一脚急刹车，2006年后才看到效果。       最新一个季度2007年第二季，TOM在线净亏损956万美元，退市应该是明智的选择，TOM在线作为典型的SP代表，其退市意味着SP神话般创富的终结，只有神话终结才能迎来互联网、无线融合发展的新机会。       关于SP本身，这里不想多说，有兴趣可以参考几篇旧文：SP养成游戏，后SP时代展望，SP产业链为何成为怪胎？，谁在动SP的奶酪？